阿涅利家族(安德烈阿涅利)
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- 2022-10-02
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意大利是欧洲一个非常神奇的国家。这个亚平宁半岛上的古国曾经孕育了强大的罗马帝国,在首都罗马的中心还有世界上最小的宗教国家梵蒂冈。
在中国人的印象中,意大利只有文艺复兴时期的达芬奇和米开朗基罗,电影《西西里的美丽传说》和《教父》中的柯里昂家族,著名跑车法拉利、玛莎拉蒂和阿尔法·罗密欧,还有尤文图斯足球俱乐部。
然而,这些印象并不能讲述一个关于意大利的完整故事。如果真要介绍现代意大利,不能不说首富阿涅利家族不仅经历了平稳的延续,对于欧洲各国的家族企业来说,也经历了动荡和颠覆。
意大利意大利
乔瓦尼早年是个老兵。在这家汽车厂建立之初,这家汽车厂的年产量只有24辆,但到了1906年,菲亚特已经成为年产1000辆的大公司。1907年,菲亚特的业务不断扩大,乔瓦尼和另外两个合伙人加大了投资,但金融恐慌也导致公司重组。
其他股东在银行的压力下失去了他们在公司的股份,但阿涅利得到了银行的支持,得到了全部股份。第一次世界大战后,菲亚特领先于其他欧洲汽车公司,在欧洲投资了福特的装配线,将业务扩展到拖拉机、飞机、火车和其他重型车辆的制造和生产。
直到1927年,为了将菲亚特的业务扩展到意大利的各个方面,乔瓦尼成立了IFI控股公司。这家公司主要整合菲亚特目前的所有业务,全面梳理这些业务的财务和财务方面,然后统一IFI进行财务投资决策。
乔瓦尼·阿涅利乔瓦尼·阿涅利
后来二战期间,乔瓦尼借着与墨索里尼关系密切的东风。在市场上雇佣了3万名工人,在战争中为意大利军队制造军备。同时,我发了一笔巨大的横财。
菲亚特工厂成为二战中唯一盈利的意大利企业,乔瓦尼成为意大利工业王子,获得意大利共和国领主的职位,并授予他终身参议员。但战后,乔瓦尼被新 *** 清算,彻底失去了菲亚特的股份。
乔瓦尼最终于1945年死于抑郁症,他的儿子爱德华多虽然参与了家族生意,却死于意外。阿涅利家族,原本以为这就是它的终结,在第三代领导人的手中,重新找回了作为意大利工业之王的风采。
菲亚特工厂菲亚特工厂
当时第三代掌门人詹尼很年轻,新 *** 知道菲亚特是国内经济复苏的重要企业,所以把菲亚特交给年轻的詹尼似乎不合适,于是指定首席执行官的职位为阿涅利家族的家臣瓦莱塔。
经过一年多的股权收购,瓦莱塔终于在1946年收回了菲亚特的经营权。之后,瓦莱塔借口年纪大了辞职,把菲亚特交给了年轻的詹尼。
1950年,Gianni借助意大利战后重建的契机,重新启动了新车的设计。事实上,当他年轻的时候,珍妮非常喜欢开快车和踢足球,并发生了事故。
然而,驾驶法拉利撞上起重机的詹尼在住院三个月后奇迹般地康复了。之后他认为意大利的汽车品牌没有一个能适合老百姓。所以接任菲亚特总裁后,詹尼花了7年时间设计菲亚特500车型。
菲亚特500菲亚特500
趁着这款车的爆发式销售,吉安尼在1957年用销售款并购了一家控股公司,并与家族中的IFI公司合并成立了IFIL控股公司,并在1958年创立了IFINT海外投资计划。这个海外投资计划在1993年成功重组为EXOR集团,收购了法拉利、阿尔法罗密欧等汽车品牌。
1970年,意大利爆发严重政治事件,四名菲亚特经理被恐怖组织“红色旅”残忍杀害。同时,菲亚特海外业务扩张过快,导致大量短期负债。
红色旅红色旅
因为阿涅利家族第三代掌门人詹尼力挽狂澜,菲亚特在战后发展之前就很强大空,加上阿涅利家族的贡献,意大利现代经济发展无与伦比,成功成为欧洲强国。
2003年1月,詹尼因前列腺癌去世。为了纪念这位民族企业家,意大利都灵的许多政治家、足球明星、工人和宗教领袖走上街头为他送行。
阿涅利家族阿涅利家族
第三代詹尼(这是第四代,外国人的名字通常可以和他们的祖父一样)的儿子爱德华多(Eduardo),由于厌恶家族中的欺骗行为,无意继承家族企业。然而,詹尼看中的阿尔贝托,在没有继承阿涅利家族一家之主的位置时,死于一种非常罕见的胃癌。
所以家族传承只能从第五代开始选择,也许是因为命运的选择。无权继承家业的孙子约翰·尔坎被简妮看中了。千禧年之后,世界汽车工业的全球化竞争越来越激烈。菲亚特的品牌早已过了菲亚特500在全国的知名度。
约翰·埃尔坎约翰·尔康
连续五年亏损的菲亚特集团,每天都有近百万美元的现金净流出。此时菲亚特车型的发展也出现了战略失误。与此同时,阿涅利家族还爆出母亲 *** 儿子的丑闻。种种不利因素让阿涅利家族濒临崩溃。
然而,第五代领袖尔坎也不是泥做的。当危机严重时,他大胆聘用了家族总经理塞尔吉奥·马尔乔内。并且利用我年轻时在总审计项目中的学习经验,对遭受重创的菲亚特集团进行资产重组,使我的家族摆脱了危机。
阿涅利家族的代际传承模式发挥着重要作用,不仅体现在老一辈掌门人对接班人的选择上,也体现在两代管理者在家族中具有“摄政王”的角色。
约翰·埃尔坎约翰·尔康
在马尔乔内的帮助下,菲亚特开始重组。首先,开始在菲亚特的核心汽车产业进行整合,将旗下菲亚特、法拉利、阿尔法罗密欧等品牌工厂完全剥离。要求各单个品牌不得共用一颗螺丝钉,避免了锅里烂肉的混乱管理。
然后就是推动菲亚特与美国通用的技术共享,将擅长制造大型车型的克莱斯勒品牌收购到自己的家庭产业中。最后,把品牌意识放在企业发展的最前面,把家族利益放在品牌后面。
这也是借鉴了美国乔布斯的苹果产业链的模式,彻底改变了菲亚特集团过去盲目增产和接管上下游产业的劣势,同时提升了品牌自身的R&D能力。2007年,全新菲亚特500上市,使现代汽车工业和经典车型成为汽车工业的时尚标志。
马尔乔内马尔乔
所有过去的失败造就了意大利的无冕之王。就连美国著名投资家巴菲特也不禁感叹:“美国从来没有这样一个不屈不挠的家族。”
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