nba tom com(nbagameworn)

2015年6月26日上午的NBA选秀大会上，柯凡像往常一样坐在演播室里为网友做直播主持。与往常不同的是，这次他坐在新的虚拟演播室里，说话更加小心翼翼，因为这是他第一次出现在腾讯NBA直播中——在此之前，他已经在新浪NBA做了五年的直播主持人。

这位“草根”评论员的跳槽显得有些不耐烦。新浪造就了“解说员柯凡”，现在他要想继续他的解说员梦，就必须加入腾讯NBA。

今年1月，NBA和腾讯共同宣布，将签署为期五年的合作伙伴协议。腾讯斥资5亿美元成为NBA未来5年在中国的唯一数字媒体合作伙伴，这也是NBA历史上最大的一次国际数字媒体合作。

这一天的价格打包合作，不仅给了腾讯体育NBA独家网络转播权，还包括30支NBA球队所有比赛的转播权，以及其他网络平台转播NBA授权的剩余权利，可以说是完全独家。双方合作于7月1日正式生效，这也意味着新浪与乐视体育的NBA直播之旅戛然而止。

从腾讯从新浪手中抢走NBA转播权的那一刻起，就有很多人猜测柯凡会离开新浪跳槽到腾讯，因为这已经不是他第一次随着NBA版权的变化而跳槽了。

NBA刚登陆中国的时候，是和tom.com签约的官网合作的。那时候是电视台的黄金时刻。无论从哪个方面来看，网络直播几乎可以忽略不计。NBA与tom.com的合作成本仅为每年200万美元。那时，柯凡是tom.com的一员，这也是他评论员生涯开始的地方。

当时，在网络环境下，NBA和tom.com的合作并不成功。简陋的直播间，简陋的节目包装，都带着山寨的味道。与NBA合作后，tom.com裁掉了几乎所有的新闻中心和体育部门。柯凡现在回忆起当时的情景:他周围的编辑不停地删除它们！删除！删除！删除所有标有NBA官方合作伙伴的VOD，第一页，第二页，甚至最下面一页，甚至删除一个服务器里的所有内容。

那时，他碰巧离开了他的岗位。

离开后，柯凡去了新浪。从2010年开始，新浪与NBA签约三年，价格为每年700万美元，每天可以转播一到两场NBA比赛。2013年，这个价格已经涨到了每年2000万美元。新浪与NBA签订了“2+1”(两年合同，但第三年新浪有优先续约权)授权。

这两年新浪虽然拿下了网络独家转播权，但是NBA并没有把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。在新浪优先直播的情况下，乐视体育和腾讯也将被授权每周直播两场NBA赛事，以实现NBA价值的最大化。

然而现在，这样的三分天下随着腾讯5亿美元的入局已经一去不复返了。最大的输家是新浪。失去NBA就相当于失去了新浪体育的主心骨，但也是新浪无奈的选择。此前每年2000万美元的合作对新浪来说已经是一笔巨大的成本，而现在价格翻了5倍。即使新浪有能力拿下授权，也无法靠NBA直播收回成本。

事实上，在这场版权竞争中，乐视体育是腾讯最大的竞争对手。乐视体育版权副总裁于航在接受采访时透露，乐视体育给出的报价比腾讯的更有诚意。据悉，在与腾讯的竞争中，乐视曾开出5年5亿美元的更高价码，但NBA最终选择5年5亿美元与腾讯签约。

显然，NBA看重的是腾讯的全媒体平台，包括Tencent.com、腾讯视频、QQ及手机QQ、QQ空、微信、腾讯新闻客户端、腾讯视频客户端等移动+PC端平台。基于此，腾讯体育一个赛季将直播覆盖1500+场的比赛。同时，腾讯将运营NBA官网+官网30支球队，打造NBA唯一官方中文社区和百名大牌球星专属社区。

上亿的用户流量，这不仅是NBA看重的，也是腾讯体育平台未来最大的优势。他们有多维度的变现渠道，甚至不排除一些直播收费的模式。

有了NBA这样的高频核心赛事资源，腾讯的野心显然不止于此。腾讯体育信息部商务合作与市场总经理谢跃峰此前表示，腾讯将把管理立足于NBA，未来把这些管理经验放到“腾讯体育”的品牌中，使用奥运会、足球世界杯等更多赛事的版权管理。

这似乎和爱奇艺、腾讯视频开始肆意购买优质版权没什么区别，新媒体之间的竞争也会让体育版权价格迅速上涨。

可以说，新媒体正在挽救中国大陆的英超转播权，而最好的证明就是英超的版权几经易手。

2007年，天盛传媒以5000万美元的价格获得了英超联赛在中国大陆的3年转播权。当时，天盛传媒已经在mainland China实施了数字电视的全付费播放模式。英超点播单月费用达到188元，需要支付1880元的高价才能看完整个赛季。对于看惯了免费电视的中国观众来说，收费模式就是自寻死路。大部分球迷在高价面前选择拒绝观看英超。

2007年，天盛的数字付费电视业务收入为1298万元人民币，与每年约1600万美元的收购价格相比是亏损的。2008年全年亏损1.9亿元。2010年8月，随即宣布破产，其英超转播全付费模式也彻底失败。

随后，英超的中国转播权到了新英体育手中，新英体育在2019年以超过10亿人民币的价格签约。然而，在大多数中国观众仍然不愿意付费观看比赛的情况下，新英体育只能将转播权转售给有需要的电视台和网站，转播权的转售价格远高于以往任何一个赛季。

2010年，因为转播费过高，央视放弃争夺英超版权。门户也因为2014年英超高额转播费而放弃了英超直播权。

但是对于新兴的新媒体来说，英超的版权显然是争夺的焦点。去年，PPTV和乐视体育获得了英超赛事的转播权。两家视频网站单季播放成本为1100万美元，采取免费和付费混搭观看模式。合同价格从之前的100万美元上涨了10倍。

目前，英超15-16新赛季网络直播权的争夺已经打响。新浪体育在失去NBA直播权后，10日宣布与英超独家版权方新英体育达成协议，获得英超15-16赛季在线直播权。

就在昨天，乐视体育还宣布与英超联赛版权方新英体育达成合作，正式成为2015-16赛季英超联赛中国大陆新媒体合作伙伴，将转播2015-16赛季全部380场英超比赛。腾讯体育也发布消息，8月8日起，腾讯将直播2015-2016赛季英超联赛。

虽然各方并未透露具体的合同价格，但可以肯定的是会比去年有所增长。

2013-2016三个赛季，英超国内转播收入30亿英镑，海外转播收入14亿英镑，增幅超过70%。在国内，有了新媒体的竞争，英超的版权肯定上一层楼就到了。

7月10日，PPTV正式宣布分拆体育传媒事业部，成立子公司，迈出了与乐视体育相同的步伐。

PPTV体育可以说是PPTV的拳头产品。此次分拆独立运营的目的是加快在体育垂直领域的产业布局和资本运作。乐视体育树立了一个很好的榜样。

2014年3月，乐视体育在乐视体育频道的基础上正式成立，成为独立的体育赛事直播平台，开始独立运营。

乐视体育从一开始就像乐视一样进行卡位策略，大量收割体育赛事版权。试图从视频媒体网站这种单一的商业形态，发展成为基于“赛事运营+内容平台+智能+增值服务”的全产业链体育生态公司。在乐视体育的框架中，体育版权是核心资源，也是极其重要的一环。

中国数字媒体独家权利争夺NBA赛事失败，实际上让乐视很沮丧。此后，乐视调整了版权策略，在贾跃亭的建议下，避开了竞争激烈的转播权市场，进入关注度不高的赛事市场。这也是公司面对成本上升，核心事件缺乏的情况下做出的妥协。

今年5月，乐视体育首轮融资8亿元，估值28亿元，创造了中国体育产业首轮估值和融资金额的双记录。

据悉，乐视体育版权共有17项体育，121场比赛，实现平均每年4000场赛事直播；可以实现足球、篮球、网球、高尔夫、马拉松等不同项目的制播。用乐视体育首席内容官刘建宏的话说，它分布在除南极洲以外的每一个大洲。

乐视体育此轮融资中，A轮由万达投资领投，对乐视体育可能有特殊意义。去年2月，万达斥资10亿欧元收购盈方体育传媒集团。盈方的赛事资源可以让任何媒体垂涎三尺，包括独家出售2015-2022年足球世界杯转播权，与冬奥会七大组织保持长期合作。盈方中国还持有CBA联赛的独家代理权。

面对未来激烈的赛事版权争夺，尤其是像CBA这样在国内越来越受关注的赛事，乐视体育应该会偷偷乐在其中。

2014年以来，国家不断出台相关改革措施和方案，特别是国务院发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，明确“放宽体育赛事转播权限制”，并将其列为优化市场环境的重要举措。这对中国体育赛事转播权市场的发展和振兴无疑是一大利好消息。

据PPTV估计，目前整个行业购买体育版权的成本每年都在以3-4倍的速度递增，但对于新媒体来说，“忍痛放血”是唯一的出路。

虽然豪掷5亿美元拿下NBA网络独家转播权似乎有些任性，但谢岳峰表示“这是腾讯的理性选择”。在他看来，购买体育赛事版权是理所当然的事情。腾讯的合理性在于，它会通过自己的特长购买和运营体育赛事的版权，利用自己的不同特点为体育赛事扩大影响力。

不只是腾讯，整个行业都是理性的。只是新媒体争夺体育赛事版权的开始。(本文首发钛媒体)