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这恐怕是NBA版权在中国竞争最激烈的一次了。

或许人们还记得2015年初腾讯以5亿美元拿下2015-2020赛季NBA版权的故事。当时这个价格让中国观众第一次感受到了版权的高价值。但和现在相比，还是少了一点惊心动魄，因为现在腾讯有了一个强劲的对手阿里巴巴。

一方面，在体育版权领域，腾讯一直专注于篮球的头部资源。

数据显示，高达83.8%的国内篮球迷关注NBA。基于强大的篮球基因，腾讯过去对足球版权的争夺并不热情。

另一方面，经过几年的运营，腾讯的相关团队、内容甚至会员体系都在围绕NBA蓬勃发展。

据腾讯体育总经理赵介绍，投入NBA项目的人力占腾讯体育员工的近一半。失去NBA版权和孤注一掷一样，保住就意味着继续占据高位。

同样由于NBA的资源优势，很难保证新合同周期开启时不会有新的进入者。

早在去年就有传言称，NBA版权的新周期将成为腾讯、阿里甚至咪咕的猎物。今年3月，NBA中国与阿里宣布升级为战略合作伙伴，阿里高层蔡崇信加入NBA中国董事会，让外界猜测阿里对NBA有兴趣。

事实上，进入2019年后，阿里在体育版权市场表现出了前所未有的超越欲望。足球层面，阿里期望与苏宁在PP体育上合作是公开的秘密；篮球层面，各方信息显示，阿里确实参与了与腾讯争夺NBA版权的PK。

阿里抢占体育版权市场的意图不难理解。除了在体育内容平台上增加自身的权重，背后还有一套清晰可见的商业路径:用体育内容引导阿里的电商平台。

相关数据也显示，中国18至30岁的年轻粉丝比例高达67.1%。此外，女性球迷的数量正在迅速增加，女性现在观看比赛的平均时间超过了男性球迷的一半(51.4%)...

无论从目前的商业逻辑还是未来愿景来看，阿里都不愿意继续做NBA盛宴的看客。

腾讯的NBA工作室。

腾讯的优势在哪里？

但NBA总部权衡再三后，最终放弃了阿里，选择了腾讯。

腾讯打赢了价格战？知情人士透露，阿里开出的价格只是多了很多，那么NBA想要什么？

诚然，腾讯拥有巨大的先发优势。腾讯手握NBA版权数年，不仅积累了大量用户，也锤炼了整个团队的版权运营能力，腾讯自身的平台优势也不容忽视。

通过腾讯体育、Tencent.com、腾讯视频、微信、QQ、微视等数字媒体和社交平台的联动，在体育内容的分发和传播上明显优于其他竞争对手。

在刚刚结束的2018-2019赛季，有4.9亿球迷通过腾讯平台观看了NBA赛事的直播和视频节目，是2014-2015赛季的近3倍；超过2100万球迷观看了2018-2019赛季NBA总决赛第六场的直播。

而《2018NBA年度大数据报告》显示，整个2018年，腾讯的NBA用户刷出了5亿件道具...单就用户粘性而言，在市场上耕耘多年的腾讯，远非一张白纸。

从用户体验来看，整个2018年，腾讯体育带来了1491场NBA直播，其中免费场次达到418场，占总场次的28%。这意味着，即使你不是付费用户，一年内平均每天也能看到1.8场，而高级会员平均每天能看到6.3场。

除了直播，腾讯围绕NBA的很多自制节目也满足了不同用户的需求。

去年，库里的纪录片《三分信条》迎来了不错的口碑。更早的NBA奇迹累计播放量2.2亿，而篮球主题的超级企鹅联盟等赛事和真人秀很大程度上实现了跨界，辐射到了大量的泛篮球爱好者。

女主播也为腾讯NBA吸粉不少。

NBA推广，用户是核心。

在这款巨头游戏中，很难说阿里缺乏做大做强NBA版权的潜力，但过往合作的成功经验显然让腾讯给NBA带来了更多的信心。

NBA中国区CEO张易举多次表示，腾讯体育的转播实力和技术堪比ESPN。

另有数据显示，与腾讯合作前，NBA在国内互联网的渗透率为1.8亿，而与腾讯合作后，NBA在全网的渗透率已经达到4.3亿独立用户。

因为NBA的成功运营，截至今年5月，腾讯体育月活跃用户达到4771万(数据来源QuestMobile)，位居中国体育平台第一。过去几年对体育版权市场的冷漠，恰恰构成了阿里的短板:

运营上没有经验可循，在运动用户上缺乏足够的基础。

相比较而言，NBA注定是给一个配合默契的老搭档投下信任票，而不是冒险引进新搭档。

诚然，NBA眼里不仅仅只有版权费。这种成功的职业联赛懂得如何运营好，更好的服务用户才能实现利益最大化。如果用户体验下降影响了NBA在中国的推广，那就得不偿失了。

当然，不管传言的5年15亿美元是真是假，新周期的合同价格势必会上涨，这让外界更加关注腾讯接下来的运营。毕竟在中国体育市场，如何用收入来填补高额的版权投入，一直是个两难的问题。

作为一家互联网公司，整个腾讯系能从NBA收获的流量价值当然高，但通过成功运营带来真金白银更有说服力。

值得一提的是，2014年NBA还在美国卖出了9年240亿美元的天价，价格也达到了之前合同期的3倍。从这个角度来说，NBA对他们一视同仁。