为什么不是2021东京奥运会()

东京奥运会推迟一年到2021年的背后原因。

这个迟来的决定将东京奥运会推迟了一年。从2020年到2021年，数字只改变了一个地方，但历史却不得不被改写。

早在2月中旬，就成立了由国际奥委会、东京奥组委、日本和东京 *** 、世界卫生组织成员组成的联合工作组，研究疫情进展，但没人能告诉你这场战斗会持续多久。虽然疫情来得快，没完没了，但国际奥委会还是排除了取消东京奥运会的可能。巴赫主席解释说，因为这会摧毁全人类的奥林匹克梦，所以既不能解决任何问题，也不能帮助任何人。

既然没有取消，那就剩下三个选项:正点，空和延期。如期而至，在当前全球疫情仍呈上升趋势的客观现实下，东京奥运会有成为病毒温床的风险，这样的罪行谁也承担不起。加拿大和澳大利亚奥委会率先反对预定的运动会，并明确表示不会派运动员去东京。国际奥委会很清楚，这种态度绝不仅限于上述两个成员国。日本国内调查显示，70%的民众认为东京奥运会在疫情下无法如期举行。主持人和嘉宾都关闭了如期进行比赛的大门。

另一个选择是空游戏，对观众关闭。没有观众的奥运会听起来更像是一个幻想。奥运会是全人类实现更快、更高、更强梦想的阶梯。正如日本首相安倍晋三所说，东京将举办一届“完整”的奥运会，而没有亲历者的梦想追求，又如何谈得上完整和神圣？换个角度说，即使空赛场举行，如果届时疫情没有消失，赛场内外会有大量人员流动，那么各国运动员的人身安全也很难得到保障。“空场”简化为空思维。

最后一个选择，也是目前各方唯一可以接受的选择——延期一年。

据日本关西大学名誉教授宫本诚弘估算，东京奥运会取消造成的损失为4.5万亿日元(2881亿元人民币)，推迟一年造成的损失为6400亿日元(441亿元人民币)。东京奥运会获得了日本企业超过33亿美元的赞助，几乎是北京奥运会的3倍，也远远超过了上两届世界杯的赞助，成为体育史上赞助最多的赛事。延迟可以最大限度的保证奥运会的收益不会归零，既保证了赛事能够举办，带来的损失也远远小于空比赛。如果取消，主办企业的损失将无法估量。他们投入奥运营销的人力物力就不值钱了。奥运会结束后10年内32.3万亿日元(3000亿美元)、4000万游客的预期经济效应，日本 *** 期望撬动的经济增长，也将成为泡影。

然而，在一年的拖延之后，筹备工作的改变面临着各种压力。

奥运会帮助人类实现他们的梦想，但也教会他们无畏挑战。迎接东京奥运会的困难，2021年我们就在那里。首席记者雷锦

来源:新民晚报